Проект популяризации безопасного труда компании «ТехноПрогресс»
Культура безопасности: как перейти от реактивного к проактивному уровню зрелости
Для просмотра данного контента необходимо наличие учетной записи и активная подписка
Основное количество нарушений происходит из-за недостатков культуры безопасности. Ведущие компании ставят задачу достичь проактивного уровня, где каждый чувствует ответственность за безопасность коллег.
Обсудим инструменты оценки уровня культуры, вовлечение персонала, роль лидеров, тиражирование лучших практик, показатели успешности небольших шагов и др.
Баклашова
Ольга Ивановна
Ведущая. Генеральный директор ООО «АКБ», эксперт по международным практикам и методолог по внедрению Культуры безопасности
Хитров
Андрей Юрьевич
генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России» (СоюзАтом России), председатель СПК в сфере атомной энергии, член Российской трехсторонней комиссии по социально-трудовым отношениям
Цирин
Игорь Викторович
Советник генерального директора ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России
Лукачич
Татьяна Николаевна
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, улучшении культуры безопасности, Член Центра развития руководящих кадров INSEAD, амбассадор международной ассоциации «на 1% безопаснее»
Салин
Иван Владимирович
Эксперт в производственной безопасности, преподаватель МГУ. Основатель консалтинговой практики Best Practice AI. Лауреат федеральной премии HH.ru «HR Бренд»